2019年1月16日，曠視科技在北京舉辦機器人戰略發布會，發布智能機器人網絡協同大腦—“河圖(Hetu)”，以及多款不同系列機器人。與此同時，曠視科技還邀請了眾多業內人士參與會后的圓桌論壇，共同探討物流行業在“AIoT時代下的行業升級”。其中，普洛斯戰略顧問和隱山資本管理合伙人董中浪指出物流行業不能單純賣機器賣倉，必須要創建新的商業模式。
圖：普洛斯、隱山資本董中浪出席曠視科技圓桌論壇
眾所周知，新智造，新物流時代已悄然來臨。單一的行業協作方式、低效的生產力、信息黑盒等因素正在制約著制造業、物流業的產業升級。上下游企業正面臨著外部市場需求升級、內部產能提升的雙重挑戰。在此情況之下，通過人工智能、機器人、大數據等技術手段提升生產效率，賦能實體經濟已經是現代企業生存和發展的必由之路。
基于此，在圓桌論壇上，董中浪表示：“過去物流是一個講究效率的行業，AI則是持續提升資產的效率。過去物流持續地改進、提升效率，都依賴于人的責任心、熟練度、對體系一點點的優化。現在AI出來了以后，其實是這一部分AI跟資產配合在一起持續改進。”
不過，他也指出，“現有的技術公司做了一堆非常時髦的技術出來，但不能產生價值，我們要的是簡單、粗暴、有效的解決方案。”因此，物流行業不能單純賣機器賣倉，必須要創建新的商業模式，比如說流量經濟，每一個包裹、每一次訂單處理收一毛錢，分普洛斯兩分錢，分曠視科技三分錢。如果這樣的話，會有多方專業人士來共同負擔這些物流資產，可以不斷持續改進，在這個場景、這些資產下，大家的目標是一致的，就是怎么把成本(一毛一)降到三分錢。這個是我們未來期盼的，這也是讓投資人最興奮的，創造一個這樣的場景才是真正讓技術在這里體現價值，而不是單純博弈。
事實上，曠視科技發布的機器人戰略的核心產品——河圖，就實現了董中浪預想中的商業場景。據介紹，河圖是一個多種類型的機器人操作系統，與物流、制造、業務系統快速承繼，并且可以一站式解決從規劃、仿真、實施到運營的全流程體系所產生的問題。同時，連接上下游的機器人公司和客戶企業，通過可視化、數字化呈現，可以根據客戶需要選擇何種機型機器人，并提供相關方案。
隨著業務增長，河圖不但有幾乎為0的邊際成本，還能為客戶帶來指數化收益;在開放性方面，客戶業務平臺接入N個硬件平臺，可能會有多種系統之間的接入方式，造成系統之間對接開發量巨大，使用曠視科技智能機器人開放平臺則可以全開放接入，并與WMS、ERP等系統標準對接;智能性方面，智能機器人開放平臺通過對業務模型化和對作業標準化來完成業務數據化，加上深度學習算法達到智能化，使其具備了自我優化和進化的能力。
目前，曠視河圖不僅在天貓超市、科捷物流、寶潔等合作方的倉庫中進行了實際使用。在此次曠視科技發布會上，曠視科技還成功與數十個物流業企業達成了生態合作伙伴關系。
最后，董中浪強調，中國的物流機器人或者AI一定要有國際視野，這個國際視野不是說研發放在硅谷，而是應用在全球。對于投資人來說也是一樣，作為一個產業的投資人，既要從財務的角度去看未來非常大的回報，也要敞開胸懷去連接、協同。因為，這樣可能才能獲得最大價值。
