新華網北京3月28日電 智能制造成為企業數字化轉型的主戰場,尤其是圍繞工業互聯網開展的智能制造,已經成為新時期制造業發展的新方向。今年的政府工作報告提出,要推動傳統產業改造提升,要打造工業互聯網平臺,拓展“智能+”,為制造業轉型升級賦能。
聯想集團副總裁、聯寶科技首席執行官柏鵬近日表示,智能制造離不開數據驅動和智能管理。生產過程中,企業不僅是智能制造的踐行者、應用者,更是開發者、創新者。
擁有22條高度自動化的智能生產線,每秒貼裝5000個零件,日產主板12萬片;26條成品自動組包生產線集成了生產計劃、原料準備、生產管理于一體的自動化管理系統,聯想在該系統中布局了505套先進的自動化設備,日產12萬臺產品;智慧倉儲系統,能夠及時、準確、高效的為全世界供貨……作為聯想(全球)最大的PC研發和制造基地,聯想合肥智能制造基地長期處于高負荷運轉轉態,不過要想滿足多樣化的市場需求,僅僅“累”是不夠的,用聯想集團副總裁、聯寶科技首席執行官柏鵬的話說,生產還必須得智能,甚至智慧。
“聯想合肥智能制造基地目前平均每天要處理約八萬個訂單,要保證訂單的排產最優化、效率最大化、成本最優化,滿足客戶需求,沒有先進的生產設備和智能的管理系統,是很難完成的?!卑伫i介紹,聯想合肥智能制造基地每年累計下來有二十多萬個不同的配置組合,每天都要根據配置組合去取料,再上線生產,上線生產以后再組成整機,組成整機以后再包裝,整個過程非常復雜。“你不能產生任何差錯,同時要非常快速及時,因為不少用戶的訂單是個性化而非批量訂單,所以整個端到端必須智能驅動。”
柏鵬認為,聯想合肥智能制造基地的有序生產離不開智能制造,并且它本身就是智能制造。不同的人對智能制造有不同的理解,不同的國家有不同的標準,但最終目的都是為用戶提供更加快捷、高效、高質量的產品交付。實現產品從生產到交付的途徑很多,但有些東西是不變的。一是必須以建立高度的自動化作為基礎,沒有自動化,就很難實現以后的數字鏈接和高度的智能制造控制。二是業務流必須是數據驅動。三是智能控制,如果不能對數據、生產流程有效管理,也難言智能制造。
條條大路通羅馬。實現智能制造的途徑很多,不一定都得千篇一律。柏鵬認為企業在進行智能化改造時要根據自身特質和業務特點,定制符合個性化需求的生產鏈條。企業不僅是智能制造的踐行者、應用者,更是開發者、創新者。