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    中國機床工具工業協會工具分會召開七屆五次常務理事會

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    放大字體  縮小字體 發布日期:2016-07-24   瀏覽次數:576
    核心提示:哈爾濱量具刃具集團有限責任公司為本次常務理事會議的成功舉辦提供了周到細致的會議服務,全體與會代表對此表示感謝。

           中國機床工具工業協會工具分會七屆五次常務理事會于2016年7月8-9日在哈爾濱市召開。今年上半年全行業經濟運行態勢持續低迷,工具市場沒有出現止跌回穩的跡象,因此會議的召開受到各企業的高度關注,分會18家常務理事單位的主要領導和分會秘書處共30多位代表到會,中國機床工具工業協會王黎明執行副理事長到會指導。
                  
           工具分會輪值理事長、哈爾濱量具刃具集團有限責任公司魏華亮董事長主持會議并致開幕詞。會議的主要議題是研究當前工具行業面臨的經濟運行形勢和企業關注的熱點問題,交流當前形勢下各企業改革發展的經驗和轉型升級的思路。
      分會秘書處向常務理事會報告了2015年工具行業市場規模以及進出口情況的統計數據及分析,通報了今年上半年工具行業的總體運行情況。2015年,制造業不斷積累的產能過剩壓力持續加大,導致工具銷售形勢繼續惡化。根據工具分會的統計測算,2015年我國刀具市場總消費規模下降9.6%至312億元;其中國產刀具196億元,同比下降11.3%;進口刀具116億元,同比下降6.5%;刀具出口76億元,同比下降2.6%。進入2016年,一季度分會統計數據顯示,銷售收入同比下降達9%,形勢依然嚴峻。秘書處提交的書面報告還回顧了“十二五”期間我國工具企業結構性改革的成績和差距:“十二五”期間由于制造業復蘇緩慢又起伏不定的持續影響,我國工具行業經歷了跌宕起伏的市場變化。2013年以來,在新一屆政府“通過改革創新為發展提供新的動力”的正確政策導向下,一批走在發展前列的工具企業,認識到國家宏觀經濟發展已經進入轉型軌道,自覺加速了“調結構,促轉型”的發展步伐,面對“需求總量明顯減少、需求結構加速升級”的市場變化,在新形勢下做到揚長避短、準確定位,在“調結構、促轉型”方面取得了長足進步。以現代汽車制造大量使用的“三高一專”高效刀具為例:“十二五”末期調研顯示:主機廠(動力總成)的刀具國產化率已經由“十一五”末期的10%-15%提高到25%-30%。但是在工具行業內部,各企業間調結構的步伐,也表現出很大的分化現象。工具企業轉型升級取得的成績,縱向比較進步明顯,但與我國現代制造業由大變強的發展需要相比,仍有很大差距。
      秘書處向常務理事會匯報了2016上半年的主要工作,包括新會員發展、進行通用量刃具成本價格調查、行業信息統計、在總會領導下開展協會標準工作以及組織行業企業參加CCMT2016和CIMT2017的有關情況。
      總會王黎明執行副理事長通過機床工具行業今年1-5月的銷售、訂單、產品進出口的具體數據通報了全行業面臨的嚴峻形勢,認為目前還是延續下行走勢,需求持續疲軟。他就當前形勢下協會為會員企業做好服務、分會如何更好開展工作等問題和會議代表進行了交流。
      大會交流中,恒鋒工具、上工、株洲鉆石、漢江工具和四平博爾特的領導作了重點發言。與會常務理事通過充分交流,形成以下共識:當前的形勢既是挑戰也是機遇:盡管傳統工量具產品的銷售不斷下滑,但我國現代制造業的轉型升級為工具行業的轉型升級提供了很好的機會和廣闊的市場,在發展現代高效刀具的過程中,行業內一些企業面對當前形勢能做到揚長避短、準確定位、走上了適合自身的轉型升級之路,在進口替代方面取得了明顯進展,非常可喜,為行業企業的轉型升級樹立了標桿,提振了信心;在為重點領域用戶提供中高端產品的同時,要看到進口替代如果沒有整體服務能力作支撐,就無法真正形成和進口刀具抗衡的能力,服務意識和服務水平的提高已成為轉型升級的重要內容;對于還有不小市場的傳統工量具,應當提高質量控制標準,把低端產品做出高附加值,通過高品質產品來提高競爭力,淘汰落后產能。會議認為,轉型升級是全行業一個長期持續的戰略,不可能“一蹴而就”,要有打持久戰的決心,要建設一支有“工匠精神”的員工隊伍,同時要進一步規范行為,不打價格戰。 
      會議期間,全體與會代表還參觀了哈爾濱量具刃具集團有限責任公司。哈量公司作為我國工具行業第一代國有骨干企業,近年來不斷調整結構,通過科技創新、技術研發煥發了新的活力。近年來哈量研制的“汽車弧錐齒輪成套裝備”、國內首個適配先進空間三維測頭的“linksGear齒輪測量中心檢測軟件”、為科普教育領域開發的“并聯機構3D打印機”以及為我國職業技術教育量身打造的“工量具、數控刀具示教儀”等新產品受到代表們高度贊賞。
      
     
     
     
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